豫光锌业：“三心”赢“三心”

中国有色网 2024年4月16日 来源:中国有色金属报
      责编·作者：翟元元

  近年来，河南豫光锌业有限公司（以下简称豫光锌业）动力党支部深入开展思想政治工作，调动全体职工的积极性，认真践行优质服务理念，以“三心”赢“三心”。
  与职工交心 让大家安心
  春节期间，豫光锌业工段长邀请该公司在岗的外地大学生到家里吃年夜饭；元宵节期间，动力党支部组织“闹元宵”活动……与职工交心，是豫光锌业动力支部思想政治工作的起点。
  供水工段整合是豫光锌业动力党支部2023年的一项重点工作。但在整合初期，该工段职工把“整合”理解为“裁员”，思想波动严重。动力支部当即推出“集中宣贯、党群连心”活动，与职工交心。
  为了让职工理解和认同供水工段整合工作，通过召开班组调研会，收集意见和建议，鼓励大家参与整合工作，变“我被整合”为“我要整合”；开展“一对一谈心”，解决职工对于技能不足的担心，推出“全员轮岗”“小灶提能”“结对帮扶”，为职工缓解压力。
  通过交心，豫光锌业最终赢得了职工们的支持。供水工段完成整合后，用工人数由原定岗的51人压缩到39人；该公司的供水系统生产运行更顺，生产效能更高，各项工艺指标和运行参数持续稳定。
  干工作用心 换客户顺心
  作为生产保障单位，用心对待每一位客户、每一项工作，这是豫光锌业动力党支部对每一位职工提出的基本遵循。
  豫光锌业动力党支部推出“首问负责制”“服务用语与行为规范卡”，规范职工服务行为；党员干部每年带队到各生产厂进行服务回访，了解相关意见建议，沟通解决存在的问题。
  对于该公司兄弟单位的工程施工、项目改造，支部专业人员提前介入，发挥机电仪专业优势，主动设计图纸方案、反复沟通确定施工细节，跟进进度、牵头验收，实行全流程、保姆式服务。
  2023年2月20日凌晨4点，豫光锌业火车机车发生故障报修。仪表工在接到任务后迅速赶到现场，用时30分钟结束维修。2023年3月12日凌晨，豫光锌业西区发生供电线短路暂晃点，12名电工及时从家里赶到现场，进行应急处置，及时保障了供电安全。2023年9月，豫光锌业一期硫酸系统停机，机修工“两班倒”24小时轮流施工，经过3天3夜抢修，确保了硫酸系统顺利开车。
  对业务上心 让公司放心
  项目施工、技术改造、检修维修……这样的场景，每天都在豫光锌业动力党支部上演。对业务上心，是该支部向职工提出的基本要求。
  落实“6点优先工作制”，豫光锌业动力党支部提升管理人员规划管控能力；严抓班前班后、开工收工“4个会”，梳理收获得失，增强职工的主动性和责任心；检修期间，组建“党员突击队”“党员志愿者”，发挥先锋引领作用；通过组织各类活动，增强集体凝聚力，促使职工对各项工作上进、上心。
  为降低电费支出，豫光锌业动力党支部党员李江涛带领职工，积极实施该公司一期整流器扩容改造工程，创造了国内110千伏和10千伏整流器并联使用先例，使该公司一系统平均电价下降，年创效920余万元。发现石膏质量有所波动，该支部党员薛潘平带头探索，压缩了中和反应终点的pH值，使得产品质量大幅提升，产品被客户作为免检产品使用。
  豫光锌业动力党支部提出水电气供应“不停1分钟”、机电仪维保“不出一次门”的要求，引导职工树立目标意识。围绕水电气供应，职工们开动脑筋，制订“三台账”、贯彻“四加强”，水电气持续供应水平逐年提升；围绕机电仪维护保养，大家自发寻找“攻关点”，建清单、列进度，多个关键设备实现自主维修。
  通过一系列举措，各项工作均有长足发展，“双不目标”成效斐然。在水电气供应方面，该公司电力、压缩气供应连续多年实现“0停目标”；在机电仪维保方面，该公司具备了减速机、变频器、PLC等关键设备自主维修能力，每年节约费用40余万元。
  精诚所至，金石为开。豫光锌业动力党支部通过交心、用心和上心，赢得了安心、顺心和放心，使大家形成了合力，扎根基层、奋勇拼搏，为该公司的高质量发展保驾护航、鼓劲扬帆，为打造百年豫光、千亿元企业踔厉奋发、奋勇前进。